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从“心”出发,探寻新星管理之道

   如何保持企业稳中有进的发展?如何吸纳优秀人才,构建企业核心竞争力?如何打造具有凝聚力和归属感的上海11选5………

 
    带着企业管理的种种问题与疑惑,新星咨询的30位高、中层管理人员及业务骨干组成了学习代表团于7月13日-7月15日在长沙碧桂园凤凰酒店参加了为期两天半的“解惑、突破、聚能——企业心学院开启篇“专项培训。据了解,此次培训还吸引了来自全国各地的企业负责人及核心管理人员共计600多人参与。
 
传递“心”力量

 
 “这一次的培训,跟我之前所接触的很不一样”湖南新星房地产土地评估咨询有限公司的总经理高向阳直言。
 
与以往的培训不同,本次培训强调企业管理者应从心出发,激发团队内在主动性。培训内容紧紧围绕“关于目标的思考框架与梦想实现的四个步骤”、“平庸企业与伟大企业的五大分水岭”、“关于实现梦想的逻辑”、“构建学习型组织的步骤”四大主题徐徐展开。通过讲师风趣幽默的语言和经典案例分享,为学员构建起一套行之有效、生生不息的企业经营哲学体系。
 
体验“新”模式

 
 本次培训打破原有培训模式,注重灵活的授课方式,强调体验式教学,提倡在愉悦的学习氛围里获得企业管理困惑的解决之道。通过游戏互动—学员分享—讲师定向讲解的方式,深入浅出的传授企业经营管理之道。而培训课堂上时不时的小游戏穿插,更是充分调动起学员们参与积极性。
 
湖南新星项目管理有限公司副总经理龙振兴坦言,课堂分享环节让他受益颇深。与来自全国各行各业的企业管理者们自由的交流课堂感悟与管理经验,不仅能更深入的理解培训内容,又能结合他人经验更好将理论应用在日常管理之中。
 
管理“新”理念
 
     梦想从学习开始!对新星咨询而言,引入外部管理经验,是一次大胆的尝试。通过类似的专题培训,新星咨询希望能凝聚团队正能量,提升管理经营理念,锻造出一支优秀的管理队伍,引领集团实现新时代下的华丽转型!
 
    湖南新星项目管理有限公司郴州项目部负责人许秋芳以团队领导力为思考点,反思到实际工作中的不足与欠缺,收获了更为包容的管理态度。湖南新星管理咨询有限公司副总经理彭芳菱则笑称自己收获最大。本次培训将爱与分享融汇其中,主张企业长续久存需要强烈的信仰与使命感为根基,这正是她一贯坚持的管理理念。
 
      这些触动不仅限于对经验管理的思考,更多的还有来自对自身管理方式的反思。接下来,新星咨询将组织内部专题学习分享会,邀请学习代表团的成员们分享培训成果,交流培训感悟,传递培训理念。借助管理思维的碰撞与裂变,加速推动集团管理升级。

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